11.Hal penting dalam pemasaran klinik

 

Sistem Pemasaran memang tidak boleh boleh dilewatkan begitu saja, karena dengan sistem pemasaran yang baik akan dapat memberikan kontribusi penjualan yang signifikan.

Dan dalam usaha di bidang kesehatan telah ada peraturannya yang mengatur mengenai tata cara periklanan yang diperbolehkan. Silahkan berkunjung di halaman Download Area untuk mengunduh PERMENKES yang mengatur tata cara periklanan dalam usaha klinik kesehatan ini.

Dalam sesi video pemaparan kali ini, narasumber kami menjelaskan panjang lebar apa yang perlu diperhatikan, apa yang boleh dan apa yang tidak diperbolehkan dalam melakukan iklan atau pemasaran untuk klinik kesehatan.

12.Sistem Kontrol di Klinik

Bagaiamana dengan kegiatan operasional di klinik?

Bisnis merupakan suatu proses kegiatan yang terangkai dan melibatkan berbagai pihak  beserta berbagai sumber dayanya.Bisnis juga sering sekali mempunyai potensi kerugian. Bagaimana menyikapi resiko bisnis tersebut? Apakah resiko itu harus dihindari, dihadapi, atau ditinggalkan?

Silahkan simak pemaparan narasumber kami tentang bagaimana sistem kontrol yang ada di bisnis klinik kesehatan:

13.Sistem kontrol logistik

Uang yang beredar di logistik termasuk di obat-obatan dan alat kesehatan habis pakai dalam usaha klinik kesehatan dapat mencapai 60 persen dari perputaran usaha ini. Jika kita tidak mendalami bagaimana mengontrol logistik yang beredar dalam usaha ini, maka potensial kerugian kita akan semakin bertambah besar.

Bagaimana sistem kontrol operasional klinik kesehatan dalam hal pengontrolan logiatik yang beredar dalam usaha ini, silahkan simak pemaparan narasumber kami:

14.Mengelola stok logistik

 

Sistem operasional dibidang kontrol logistik sangat berperan apakah usaha yang kita jalankan itu akan mendapat untung atau mendapat kerugian. Jika stok dari logistik kita sering tidak sesuai dengan pembukuannya, stok sering  habis sehingga pembeli tidak jadi membeli bahkan kecewa, maka “potensial loss” dari usaha ini akan mempengaruhi laba  yang akan kita capai.

 

15.Kontrol keuangan & arus kas

Bagiamana dengan uang yang kita pergunakan dalam berusaha ini? Sering sekali pengusaha tidak memperhatikan asal uang yang diperolehnya, dan jika pengusaha tersebut tidak memperhatikan asal uang yang diperolehnya maka tidak dapat dipungkiri penggunaan uang yang didapat tersebut tidak sesuai kegunaannya.

Dalam sesi video ini kita akan belajar mengenai bagaimana mengelola keuangan dan mengontrol resiko yang mungkin timbul dalam sistem bisnis kita. Jangan sampai kita kehabisan uang tunai, jika kita kehabisan uang tunai, maka usaha kita akan terkendala, karena usaha kita akan selalu berhubungan dengan hutang dan tagihan yang harus dibayar.

Silahkan simak video kami ini :

16.Mengotrol & mengelola pajak klinik

Pajak yang tidak kita kontrol dan kita rancang akan dapat memberikan  dampak negatif   bagi bisnis kita, karena pajak itu secara legal diperbolehkan untuk dapat dibayarkan berdasarkan kemampuan dan kemauan.

Bagaiamana dengan macam-macam pajak klinik yang nantinya  kita harus pahami jika menjadi kewajiban kita?

Silahkan simak video dari narasumber kami.

17.Macam pajak di usaha klinik

Apa sajakah jenis pajak di klinik?

Dan bagaimana melakukan strategi yang legal untuk membuat pajak klinik ini sesuai dengan kebutuhan dan kemampuan kita?

Pajak adalah pos pengeluaran dalam semua usaha, jadi jika pengeluaran ini tidak diketahui aturan mainnya maka kita akan selalu mengeluarkan uang yang akan berdampak secara langsung dengan laba kita.

Bagaimana menciptakan lingkungan yang harmonis sehingga pajak-pajak di dalam usaha klinik ini  tidak membebani daripada perkembangan bisnis kita.

Dalam video ini juga memberikan informasi tentang sistem kontrol SDM, bagaimana kita sebagai pemilik usaha dapat menemukan SDM yang tepat untuk usaha kita, setelah menemukan orang yang tepat trus bagaimana kita mengelolanya.

 

Silahkan simak video pemaparan dari narasumber kita berikut ini

18.Sistem SDM

Dalam sistem SDM/ Sumber daya manusia juga sangat penting dalam berjalannya / beroperasionalnya suatu bisnis. Kita sebagai pemilik / pengelola bisnis harus dapat menemukan orang yang tepat, kemudian mengelola orang tersebut sesuai arahan perusahaan dan berani Memberhentikan orang tersebut jika orang tersebut dalam bekerja tidak memenuhi harapan atau target-target dari perusahaan.

Dalam video sesi kali ini narasumber kami memberikan informasi bagaimana mengelola SDM dalam perusahaan kita sehingga SDM itu dapat tumbuh dan berkembang sesuai harapan perusahaan dalam mencapai cita-citanya

Silahkan simak video berikut ini

[insta_s3_video player=”flowplayer” file=”E2.mp4″ width=”720″ height=”400″ autoplay=”1″ autohide=”0″]

19. Mengelola & mem PHK SDM

Hal yang paling disegani oleh pemilik suatu usaha adalah memecat atau mem PHK pegawai yang sudah ikut/ kita pekerjakan. Kadang kita merasa kasihan atau tidak berani memberhentikan SDM yang bermasalah, karena secara naluriah kita akan berpikiran kepada SDM kita yang akan kita pecat, misal bagaiman nanti dengan masa depan SDM kita, bagaimana dengan keluarganya, bagaimana dengan kata-kata buruk yang keluar dari SDM yang nanti kita pecat dan sebagainya.

Dalam sesi video kali ini narasumber kami memberikan informasi bagaimana kita seharusnya dapat mengelola dan memberhentikan SDM kita sehinga SDM kita tidak sebagai penghalang apa yang akan kita cita-citakan dengan perusahaan yang kita dirikan.

Silahkan simak video ini, dalam video ini juga narasumber juga memberikan informasi mengenai simulasi bagaimana mendirikan klinik dari nol.

20.Simulasi pendirian klinik

Apa yang perlu perhatikan dalam mendirikan sebuah usaha klinik kesehatan?

Dalam video ini mengulang dari awal dan memberikan kesimpulan, apa saja yang perlu kita perhatikan secara simulasi dalam pendirian klinik kesehatan. Bagaimana dengan kebutuhan modal/uang yang harus kita siasati sehingga usaha yang kita dirikan dapat bertahan lama?

Silahkan simak video ini, bagaimana simulasi dari pendirian klinik kesehatan.